2. 카누 기존 광고 분석 2-1. 카누 TV광고 분석 (1) 설득 기법을
사용한 분석 ⓵ 고전적 조건화 ⓶ 좋은 것에 연결 짓기 ⓷ 설득자의
매력도 ⓸ 정교화 가능성 모델 ⓹ 단순 노출 효과와 FCB grid ⓺
씨즐(sizzle, 감각적 만족 제시 전략)
2-2. 이외 마케팅 분석 (1) 카누
팝업스토어 (2) 종이컵, 텀블러 마케팅 (3) 온라인 마케팅 (4) 커피클래식 (콘서트)
3. 카누 새로운 광고
전략제안 (1) 현재 시장 상황 분석 ① 기업 내부의 강점 ② 기업 내부의 약점 ③ 기업 외부의 기회 ④ 기업 외부의
위협 ⑤ SWOT 분석
(2) 카누 IMC 전략 ⓵ 타겟팅 ⓶
포지셔닝 (3) TV 광고 전략(스토리 보드)
(4) 그 외의 마케팅 전략
4. 결론
※
참고문헌
본문 인스턴트 원두커피 경쟁이 그 어느 때보다 치열하다. 일명 ‘스틱 원두커피’는 이미 1000억원대 시장으로
확대되면서 소비자들이 선택할 수 있는 제품들은 점점 늘어나고 있다. 이 가운데 카누는 오래도록 국내 커피믹스 시장에서 압도적으로 부동의 1위를
지켜온 동서식품에서 출시한 스틱 원두커피 제품으로써 현재 소비자들에게 많은 사랑을 받고 있다. 카누는 가장 무난하면서도 특유의 산미를 갖춘
콜롬비아산 커피를 사용함으로써 맛이나 향에서 좋은 평가를 받고 있을 뿐만 아니라 본 프로젝트를 진행하며 조사한 결과 온오프라인 팝업스토어,
텀블러 마케팅, 커피클래식 등 IMC 전략에서도 뛰어난 면을 보이고 있었다. 다만 아쉬웠던 점은 현재 카누는 tv광고나 지면광고에서 감성적 소구
기법에만 치우친듯한 느낌을 받았다. 제품 특성상 브랜드 인지도를 높이는 측면에서 유리하게 작용했지만 카누의 맛과 종류에 대한 소개는 그에 비해
현저히 부족하다. 현재 카누는 로스팅의 정도와 슈가 함유 여부에 따라 4가지 맛으로 출시되고 있는데 이는 광고를 통해 제대로 표현되지 않았다.
소비자들이 카누의 상품에 관련된 정보가 부족한 상황을 감안해 새로운 광고 전략에서는 정보 제공 위주에 초점을 맞춰 취향에 따라 고를 수 있는
선택의 폭이 넓음을 강조했다. 그리고 현재 IMC전략은 오프라인에서는 활발하게 진행되고 있는 반면에 홍보가 부족하다는 점을 감안하여 소비자에게
좀 더 친숙하게 다가갈 수 있도록 현 시대에 맞는 스마트폰을 이용한 IMC전략을 펼쳐 카누의 원래 타깃 층인 젊은 소비자층에 효과적으로 접근할
것을 제안했다.
본문내용 지 한국 시장에서 자신들의 영역을 지키기 위해 치열한 싸움을 벌이고 있다. 현재 국내 커피
시장은 인스턴트커피가 77%, 커피 음료가 15%, 원두커피가 8%의 점유율을 보이고 있다. 인스턴트 커피 시장이 가장 크지만 몇 년간 성장세가
주춤했고 요즘은 원두커피 시장이 큰 성장세를 보이고 있다. 참고:
(http://www.hani.co.kr/arti/specialsection/esc_section/560557.html) 원두커피 시장의
성장은 커피의 맛을 즐기는 사람들과 시간과 장소에 구애 받지 않고 질 좋은 커피를 즐기고자 하는 소비자층이 늘어났다는 것을 보여주는 것이다.
이런 시장 흐름에 맞추어 동서식품은 2011년 3/4분기 국내 업계에서는 처음으로 인스턴트 원두커피인 ‘카누’를 시장에 출시했다.
카누
하고 싶은 말 동서식품 카누 KANU 광고및 마케팅전략분석과 카누 광고전략과 카누 새로운 광고전략제안
보고서입니다.
본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안
7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접
작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다
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