비교경영 세계 자동차업계의7S-DAIMLER CHRYSLER, HYUNDAI
목차 1.DAIMLER CHRYSLER 2.HYUNDAI 본문 세계화 전략 정보기술 고도화 전략 품질혁신 전략 생산성 향상 전략 장기 손익개선 전략 조직 전략 기업 이미지 재고전략 본문내용 (Shared Value) 최고가 아니면 만들지 않는다 고객지향적 경영 DAIMLER CHRYSLER 7S 2. 전략 (Strategy) 글로벌화 전략 다임러벤츠와 클라이슬러의 합병전략 속도와 안전의 결합 전략 100% 현지화 전략 DAIMLER CHRYSLER 7S 3. 기술 (Skill) 환경 친화적 기술 동시 공학적 기술 DAIMLER CHRYSLER 7S 4. 구조 (Structure) 원활한 의사 소통 더 많은 이익의 창출 작업의 효율화 오류의 최소화 플래트 홈팀제 조직 DAIMLER CHRYSLER 7S 5. 시스템 (System) JIT시스템 가상제조시스템 권한위임 플래폼 그룹 품질개선 파트너십 프로그램 협력업체의 원가절감 프로그램 DAIMLER CHRYSLER 7S 6. |
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