CGV VS 롯데시네마 마케팅전략 (SWOT,STP,4P)비교분석및 새로운 마케팅전략제안

CGV VS 롯데시네마 마케팅전략 (SWOT,STP,4P)비교분석및 새로운 마케팅전략제안 롯데시네마 VS CGV 마케팅전략 (SWOT,STP,4P)비교분석및 새로운 마케팅전략제안.hwp 목차 서론 [1] 기업선정배경 [2] 우리나라 영화 멀티플렉스 산업분석 본론 [1] CGV, 롯데시네마 기업분석  CGV -회사 개요 -회사소개 및 비전 CGV의 기업 추구 목표 -차별화 전략  롯데시네마 -회사 개요 -회사소개 및 비전 -경영전략 -주요 경쟁 업체 -경쟁추이 [2] 기업 현황분석 [3] 마케팅 전략 비교분석 (SWOT,STP,4P전략 비교) ◯ CGV ▶4P 분석 -Product (제품) -Price (가격) -Place (유통) -Promotion (촉진전략) ▶SWOT 분석 -Strength (강점) -Weakness (약점) -Opportunity (기회) -Threat (위협) ▶STP 분석 Segmentation 시장의 세분화 Targeting 목표시장 선정 Positioning 브랜드 포지셔닝 ▶CSR ◯ 롯데시네마 ▶4P 분석 -Product (제품) -Price (가격) -Place (유통) -Promotion (촉진전략) ▶SWOT 분석 -Strength (강점) -Weakness (약점) -Opportunity (기회) -Threat (위협) ▶STP 분석 Segmentation 시장의 세분화 Targeting 목표시장 선정 Positioning 브랜드 포지셔닝 ▶CSR 결론 [1] 앞으로의 경쟁상황전망 [2] 마케팅전략 제안 본문 CGV는 소비자들이 쉽게 접근할 수 있도록 아파트촌 및 신도시, 그리고 유동인 구가 많은 역세권 등으로 진출하여 유형적 유통전략을 수립하고, 각 체인점들은 주변 환경과 내부시설을 고려해 차별화된 서비스로 고객들을 공략했다. 또한 소 비자의 다양한 needs에 부응하기 위하여 원하는 서비스를 장소나 시간의 제약을 받지 않으며 이용할 수 있도록 하는 무형적 유통 전략을 수립했다. 본문내용 증가했다는 것을 알 수 있었다. 실제로 2011년 1인당 영화 관람횟수는 3.15회로 2003년 2.47회에 비해 꾸준히 증가하고 있는 추세이다. 또한 ‘집 밖에서 선호하는 여가수단’과 ‘비용대비 가장 만족하는 여가수단’ 또한 1위가 모두 영화관람으로 조사되었다. 이에 따라 우리 조는 최근들어 큰 흥행작들을 쏟아내며 성장하고 있는 한국영화 시장의 성장과 더불어 수요가 증대되고 있는 국내 멀티플렉스 산업, 그 중 현재 국내 시장 점유율 1위와 2위를 달리고 있는 CGV와 롯데시네마에 대한 조사를 실시하기로 결정했다. 국내 대표 문화산업으로 자리매김한 영화산업의 발전으로 인해 영화관을 찾는 소비자들도 증가하였지만, 시간이 지나면서 과도한 경쟁으로 시장이 거의 포화상태에 다다른 국내 멀티플렉스 업계에서, 70%에 하고 싶은 말 본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다 한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다. 인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다 그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^