2013년 11월 4일 월요일

H&M 마케팅사례분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략 제안

H&M 마케팅사례분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략 제안
H&M 브랜드분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략 제안.hwp


목차
Ⅰ. 선정 동기

Ⅱ. H&M은 무엇인가?
1. 회사소개
2. SPA브랜드란?
-SPA의 탄생동기

Ⅲ. 환경분석
1. 거시적 환경
①SPA브랜드의 국가 별 소비 성향
②달라진 선진국의 사회 인식
③한국 시장에서의 소비 형태와 소비자들의 인식 변화
④윤리적 기업

2. 미시적 환경
①기업내부
②경영 이념
③제품 개발
④공급 업체
⑤생산 구매
⑥물류 및 분배
⑦Display

3. 문제점
①‘윤리적 기업‘으로서의 모순
②낮은 인지도
③사이즈 문제

Ⅳ. H&M SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat

Ⅴ. S-T-P
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
①경쟁사 분석
②경쟁사 SWOT분석
③Positioning Map

Ⅵ. 4P 전략
1. Product
① 의복에서부터 액서사리까지 판매
② Trendy를 중시
③ 유명디자이너를 통한 디자인
④ 피라미드식의 제품 구성
⑤ 짧은 신제품 개발 기간
2. Price
① ‘Fashion and quality at the best price’의 기업 좌우명
② 아웃소싱
3. Place
매장 분석
4. Promotion
① 광고전략
② AIDA이론 적용
③ 스타 연계 프로젝트, 이벤트 컬렉션
④ 전 세계 250여개 매장에서의 한정판매
⑤ 해외 진출 마케팅

본문
H&M 의 또 다른 강점은 2주 이내의 짧은 신제품 개발기간이다. 대표적인 패스트 패션 업체답게 H&M의 신제품 개발 속도는 2주 이내 짧은 기간을 목표로 제작되고 있다. 제품의 디자인에서 매장 전시에 이르는 데까지 보통 2주 이내 기간 소요된다. 우선 신제품의 디자인이 컴퓨터에 입력되면 디자인은 유럽과 아시아를 포함한 전 세계 공장에 신속히 전달되고, 전 세계 공장은 1주일 이내로 제작 샘플을 H&M 본사에 보낸다. 샘플 수정이 있을 경우는 같은 과정으로 1주일 이내를 기간으로 하며, 이런 제품들은 곧바로 매장에 투입해 소비자와 만나게 된다. 단, 이것은 소량의 트렌디한 제품의 경우 주로 해당되며, 물량이 큰 베이직 제품과 아동의류는 2주 이상의 기간을 두고 이보다 앞서 주문이 이루어진다.


본문내용
(MANGO, ZARA)
-스웨덴(H&M)
-일본(UNIQLO)
-미국(Forever21, GAP)
②달라진 선진국의 사회 인식
③한국 시장에서의 소비 형태와 소비자들의 인식 변화
-소비형태의 변화
-소비의 양극화 현상
-소비자 의식의 변화
④윤리적 기업
2. 미시적 환경
①기업내부
②경영 이념
③제품 개발
④공급 업체
⑤생산 구매
⑥물류 및 분배
⑦Display
3. 문제점
①‘윤리적 기업‘으로서의 모순
②낮은 인지도
③사이즈 문제
Ⅳ. H&M SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
Ⅴ. S-T-P
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
①경쟁사 분석
②경쟁사 SWOT분석
-ZARA
-UNIQLO
-FOREVER21
③Po

하고 싶은 말
본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다

그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^
 

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