조직행동론동기부여

조직행동론동기부여

[조직행동론]동기부여.pptx

목차 1. 과거 및 현대 경영학 이론 2. 직원 감동 Project 3. 한국 기업의 방향 본문 동기부여이론 과거 기업: 고정된 작업방법이용. 현대 기업: 숙련 기술을 사용 숙련 기술은 계량화된 성과 틀을 만들기가 어려움 금전적 보상 같은 외적 동기부여가 어려움 →기업문화나 일의 전문성 등 내적 동기부여가 필요. →일하기 좋은 기업일수록 생산성이 높아질 수 있다.(=동기부여 이론) 본문내용 기부여 이론 - 이직 동기 감소이론 1. 과거 경영학 이론 1) 이익 = 매출비용 비용 = 임금 + 복리후생 비용 + 2) 임금, 복리후생 : 이익, 주가 직원 만족 : 주주 불만족 기업의 목표 = 더 많은 이익 창출 제로섬 게임 ※ 신고전파 경제학에 기반을 둔 과거 경영학 이론은 사실 이런 ‘제로섬’ 논리를 뒷받침하는 논증을 많이 내놓았다 2. 현대 경영학 이론 ‘일하기 좋은 미국 기업’의 주가 수익률 연 14%에 이르렀다. <포천 1998~2005결과치> 시장 전체 수익률의 두 배가 넘는 수치 직원 만족도가 높으면 주주에게 손해가 된다는 여러 이론을 뒤엎는 객관적 증거를 제시 과거 기업: 고정된 작업방법이용. 현대 기업: 숙련 기술을 사용 숙련 기술은 계량화된 성과 틀을 만들기가 어 하고 싶은 말 많은 이용 부탁 드립니다 ^^&