목차 1.Company Profile
2.Strategic innovations
(1) Customer innovation
(2) Product innovation
(3) Operation innovation
3.Case : Intel
본문 기존 창호 회사의 소구 경로
창호회사 → 건설사 → 최종소비자 창호의 공급 사슬에 따라 고객이 결정됨 창호 회사의 주요 고객은 건설사 건설사는 최종소비자들에게 ‘건축물’의 품질과 가격으로 소구하므로, ‘건축물’의 일부인 창호에 대한 최종소비자들의 인지가 부족함 창호에 대한 소비자들의 구체적인 니즈가 형성되지 않은 상황
이건 창호의 소구대상
이건 창호는 최종소비자에게 직접 소구를 시도함 Commodity였던 창호를 brand화 시킴으로써 최종소비자에게 창호를 생산재가 아닌 소비재로써 인식시킴
최종소비자의 요구에 따라서 건축물 시공 시, 건설사가 이건창호에 판매 및 시공을 의뢰하게 됨
이건 창호의 제품 사용을 원하는 최종 소비자에게 직접 판매 및 시공을 하기도 함
본문내용 on (2) Product innovation (3) Operation innovation 3. Case : Intel
1 .Company profile
Company Profile 회사 개요 대표이사 안기명 설 립 일 1988년 4월 14일 사업내용 시스템창호, 커튼월, 특수창호 자 본 금 약 970 억 원 매 출 액 약 860 억 원 (2011년 추정) 영업손실 약 6억 3천만 원 (2011년 추정) 본점소재지 인천광역시 남구 도화동 967-3 번지 임직원수 410명(20 홈페이지 www.eagon.com 주요 성과 : 국내 최초 시스템 창호 도입
00년 코스닥 등록 99년 인천국제공항 창호 및 마루공사 수주 98년 고기밀성 단열창호 기자재 인증획득 96년 인천 남동공장 준공 94년 러시아에 시스 |
댓글 없음:
댓글 쓰기