목차
1.서론
기업선정동기
기업소개
기업연혁
2.본론
기업현황
내부환경분석
외부환경분석
SWOT전략
PEST분석
3.결론
4P Mix전략
본문
내부 환경 분석
강점
▷ 우수한 기술
▷ 강도 높은
원가 절감
약점
▷ 지분의 양분화
▷ 낮은 제품 인지도
기회
▷ 국제 원자재가격의 하락
▷ 신흥 성장국 자동차산업 성장
▷ 한-EU FTA
위협
▷ 글로벌 소싱의 확산으로
중국과의 경쟁 심화
▷ 경기침체의 영향
▷ FTA와 고품질을 통한
유럽시장진출
▷ 원가절감으로 신흥 성장국 진출
▷ 품질관리
▷ 지속적 연구개발
▷ 제품인지도 상승 전략
▷ 폭넓은 의사결정권 부여
▷ GM의 의존도를 줄이고
독자적 마케팅노력
▷ 시장다각화
본문내용
x전략
기업선정동기
한국델파이
기업연혁
1984년
10월
대우자동차부품(주) 법인 설립 (50/50 합작)
1985년
9월
대우HMS공업㈜ 법인 설립 (50/50합작)
1989년
12월
대우자동차 부품㈜ /대우HMS㈜를 흡수, 합병
1995년
12월
충북, 진천공장 준공
1998년
5월
기술연구소 준공
1998년
8월
대우전자주식회사의 여주공장을 인수,
자동차 전자제어 시스템 사업 시작
2000년
1월
회사 상호 변경
(대우기전공업주식회사 -> 한국델파이주식회사)
2003년
4월
KDAC Thailand 설립
2004년
8월
본사 대구 이전
2007년
9월
Changshu KDAC 설립
2010년
4월
미국 지점 설치(KDAC USA)
Contents
기업선정동기
기업소개
기업연혁
Ⅰ.
서론
기업현 |
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