국제경영학 REPORT Zara - Fast Fashion 분석

국제경영학 REPORT Zara - Fast Fashion 분석

[국제경영학 REPORT] Zara - Fast Fashion 분석.hwp

목차 [Zara - Fast Fashion 분석] <목차> 1. Issue Definition 2. Situation Analysis (외부분석) 3. Situation Analysis (내부분석) 4. Strategy Options 5. Strategy Choice 6. Action Plan 본문 1. Issue Definition 1) 가능성 있는 북미와 아시아 시장, 그리고 유럽의 최대 의류 마켓을 가진 이태리에 어떻게 진출 전략을 짤 것인가? 2) 각각의 체인들의 특성을 고려하거나, 협력하지 않고 해외로의 진출을 넓혀야 하는가??? 3) 다른 chain들이 개별 특성을 갖는데 그 특성들을 각각 살리면서 하도록 해야 하는지? 2. Situation Analysis (외부분석) 1) 경쟁자 -Gap, H&M은 store는 직접 소유하고 있지만, 생산은 대부분 아웃소싱을 하고 있음. -베네통은 생산을 비교적 많이 하고 있고, store는 라이센싱 하고 있음. -유럽시장에서의 최대 경쟁자는 H& M. -이태리 시장에서의 베네통의 위치는 자라가 시장 진입 하는데 유리함. -갭은 미국시장의 선두주자, 각 시장마다의 확고적 위치가 있음. (시장점유율 하락세) 본문내용 시아 시장, 그리고 유럽의 최대 의류 마켓을 가진 이태리에 어떻게 진출 전략을 짤 것인가? 2) 각각의 체인들의 특성을 고려하거나, 협력하지 않고 해외로의 진출을 넓혀야 하는가??? 3) 다른 chain들이 개별 특성을 갖는데 그 특성들을 각각 살리면서 하도록 해야 하는지? 2. Situation Analysis (외부분석) 1) 경쟁자 -Gap, H&M은 store는 직접 소유하고 있지만, 생산은 대부분 아웃소싱을 하고 있음. -베네통은 생산을 비교적 많이 하고 있고, store는 라이센싱 하고 있음. -유럽시장에서의 최대 경쟁자는 H& M. -이태리 시장에서의 베네통의 위치는 자라가 시장 진입 하는데 유리함. -갭은 미국시장의 선두주자, 각 시장마다의 확고적 위치가 있음. (시장점유율 하락세) 2)