국제경영학 과제물 BRLH case
목차 [BRLH case] <목차> I. Issue Definition II. Situation Analysis Ⅲ. Strategy Options Ⅳ. Strategy Choice Ⅴ. Action Plan 본문 I. Issue Definition 1.두 개의 Non-Australian outsourcing venture의 결과물인 Distinto 와 Mapocho brand를 둘러싼 갈등을 어떻게 해결할 것인가 2.BRLH의 새로운 Fighting brand로서 회사의 global strategy를 염두 할 때 Kellys Revenge와 Banrock Station 중 어떤 것을 추진하는 것이 바람직한가? II. Situation Analysis 1. 외부환경 - 시장은 점점 확대되어가고 있음(포도주시장) - BRLH는 bottle wine판매에 열을 올리고 있음 - 4개의 수출시장이 중요함 (U.S, U.K, Germany, Japan) - Italy와 France의 Vineyard를 구매함 - U.K를 기초로한 importer-distributor를 얻음 본문내용 갈등을 어떻게 해결할 것인가 2. BRLH의 새로운 Fighting brand로서 회사의 global strategy를 염두 할 때 Kellys Revenge와 Banrock Station 중 어떤 것을 추진하는 것이 바람직한가? II. Situation Analysis 1. 외부환경 - 시장은 점점 확대되어가고 있음(포도주시장) - BRLH는 bottle wine판매에 열을 올리고 있음 - 4개의 수출시장이 중요함 (U.S, U.K, Germany, Japan) - Italy와 France의 Vineyard를 구매함 - U.K를 기초로한 importer-distributor를 얻음 2. 내부여건 - 조직내 영국지사의 본사와의 마찰 ① 다른 지역의 법인과 달리 영국지사는 수출관리자의 직속 영향에 있지 |
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