2013년 12월 11일 수요일

국제경영학 과제물 BRLH case

국제경영학 과제물 BRLH case
[국제경영학 과제물] BRLH case.doc


목차
[BRLH case]

<목차>
I. Issue Definition
II. Situation Analysis
Ⅲ. Strategy Options
Ⅳ. Strategy Choice
Ⅴ. Action Plan

본문
I. Issue Definition

1.두 개의 Non-Australian outsourcing venture의 결과물인 Distinto 와 Mapocho brand를 둘러싼 갈등을 어떻게 해결할 것인가

2.BRLH의 새로운 Fighting brand로서 회사의 global strategy를 염두 할 때 Kellys Revenge와 Banrock Station 중 어떤 것을 추진하는 것이 바람직한가?



II. Situation Analysis

1. 외부환경
- 시장은 점점 확대되어가고 있음(포도주시장)
- BRLH는 bottle wine판매에 열을 올리고 있음
- 4개의 수출시장이 중요함 (U.S, U.K, Germany, Japan)
- Italy와 France의 Vineyard를 구매함
- U.K를 기초로한 importer-distributor를 얻음

본문내용
갈등을 어떻게 해결할 것인가
2. BRLH의 새로운 Fighting brand로서 회사의 global strategy를 염두 할 때 Kellys Revenge와 Banrock Station 중 어떤 것을 추진하는 것이 바람직한가?
II. Situation Analysis
1. 외부환경
- 시장은 점점 확대되어가고 있음(포도주시장)
- BRLH는 bottle wine판매에 열을 올리고 있음
- 4개의 수출시장이 중요함 (U.S, U.K, Germany, Japan)
- Italy와 France의 Vineyard를 구매함
- U.K를 기초로한 importer-distributor를 얻음
2. 내부여건
- 조직내 영국지사의 본사와의 마찰
① 다른 지역의 법인과 달리 영국지사는 수출관리자의 직속 영향에 있지
 

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