목차 PART 1. 하나투어 기업 소개 Goal Mission Vision 기업 문화 조직
구조 지배구조 기존사업 신사업
PART 2. 하나투어 기업 전략 글로벌 전략 핵심 역량 경쟁
우위 SWOT 분석
PART 3. 하나투어 기업 상황 재무 상황 이사회 구성 수상 내역
PART
4. 하나투어 기업 스토리 업계 최초 리스트 위기와 극복 스토리
PART 5. 향후 전략 분석 여행업의
전망 향후 전략 PART 1. 하나투어 기업 소개 Goal Mission Vision 기업 문화 조직
구조 지배구조 기존사업 신사업
PART 2. 하나투어 기업 전략 글로벌 전략 핵심 역량 경쟁
우위 SWOT 분석
PART 3. 하나투어 기업 상황 재무 상황 이사회 구성 수상 내역
PART
4. 하나투어 기업 스토리 업계 최초 리스트 위기와 극복 스토리
PART 5. 향후 전략 분석 여행업의
전망 향후 전략
본문 규모의 경제로 각 패키지를 하드블록 하면서 각 고객에 대한 세분화된 패키지 제공이 가능 고객
선택의 폭이 넓어지게 됨 국내 1, 2위 여행사와의 점유율 차이를 2배 가량으로 크게 넓혀줌
글로벌 네트워크망이 우수한
하나투어의 패키지 상품 개발력 저가항공 확대로 인한 국제선 좌석 여력 확대는 매출과 수익성을 동시에
개선시킴
본문내용 의 성장, 수탁고 10조원과 영업이익 1,200억원
달성
Mission ‘고객에게 감동과 희망을’ 고객에게는 감동을 주는 여행종합 서비스를 주주에게는 높은
수익률을, 구성원에게는 함께 할 가치를, 사회에는 경제발전과 사회적 책임을 다 하는,
Vision 글로벌
NO.1 문화관광그룹 Vision 2020 여행정보기술과 전 세계 네트워크 활용, 글로벌 NO.1 문화관광그룹으로의
성장
기업 문화 Corporate culture
조직 구조 대표이사 회장 글로벌 전략
본부 대표이사 사장 글로벌 경영관리 본부 재무 관리 본부 홍보실 글로벌 영업 총괄 본부 마케팅 본부 포탈
사업부 고객관리부 영남사업본부 대리점 사업 본부 항공 본부 동남아 지역 본부 중국 지역 본부 일본 지역 본부 구미 대양주 지역 본부 개별 여
댓글 없음:
댓글 쓰기