국제경영학 REPORT Nokia Corporation 분석
목차 [Nokia Corporation 분석] <목차> 1. Issue Definition 2. Situation Analysis (외부환경) 3. Situation Analysis (내부환경) 4. Strategy Option 5. Strategy Choice 6. Action Plan 본문 1. Issue Definition 1. 조직의 비계층화로 인해 책임의 불분명함이 존재함. 이를 해결하기 위해 어떻게 하여야 하는가? 2. 경쟁사에 비해 세계적인 사업파트너가 부재한 회사상황에서 Nokia가 해야 할 점은? 2. Situation Analysis (외부환경) ① NMP - 현 시장의 Market Leader - 전반적으로 유럽에서의 강한 위치에 비해 비유럽권에서는 고전을 면치 못하고 있음 - 2000년도 1사분기 시장 점유율 28%를 기록 (경쟁사에 비해 월등한 기량) - 1999년 대비 영업 이익이 23%로 성장 (에릭슨 :5~6% 모토로라 7~8%) - 50개가 넘는 Operator에게 물건을 판매함으로서 GPRS시장에서 지배적인 위치를 차지 ② Nokia Networks - Nokia Networks 는 Wireless 설비 시장의 2%점유에 불과. - 1999년 wireless 하부구조 구축 계약의 13%를 차지 본문내용 임의 불분명함이 존재함. 이를 해결하기 위해 어떻게 하여야 하는가? 2. 경쟁사에 비해 세계적인 사업파트너가 부재한 회사상황에서 Nokia가 해야 할 점은? 2. Situation Analysis (외부환경) ① NMP - 현 시장의 Market Leader - 전반적으로 유럽에서의 강한 위치에 비해 비유럽권에서는 고전을 면치 못하고 있음 - 2000년도 1사분기 시장 점유율 28%를 기록 (경쟁사에 비해 월등한 기량) - 1999년 대비 영업 이익이 23%로 성장 (에릭슨 :5~6% 모토로라 7~8%) - 50개가 넘는 Operator에게 물건을 판매함으로서 GPRS시장에서 지배적인 위치를 차지 ② Nokia Networks - Nokia Networks 는 Wireless 설비 시장의 2%점유에 불과. |
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