국제경영학 필립스와 마츠시타 기업 해외진출 사례
목차 Ⅰ. 서론- 기업 선정 동기 Ⅱ. 본론 1. Philips의 국제전략과 조직구조 2. Matsushita의 국제전략과 조직구조 Ⅲ.결론 참고 문헌 본문 기업 선정 동기 필립스&마츠시타 성공한 세계적 기업 But, 두 기업이 성공하기까지 접근 방향이 다름 → 각각 다른 방향을 선택한 두 기업의 조직구조와 성공요인에 대해 자세히 분석하고자 함 . . 3. Philips 대응전략 NO 와 PD간의 책임에 대해 문서화 둘 사이의균형 유지에 역점 생산규모확대. 판매제품 수 축소. Tilting the matrix -NO사이에 상품흐름 증가 추구 -PD의 역할 강화 노력 기술적 리더십과 상업적 리더십 통합 노력 그러나 NO와 PD사이의 파워싸움은 여전 핵심산업과 비 핵심 산업을 분리 핵심산업에 집중하기 위해 에너지,케이블, 가구사업매각 해외제조업체들과 기술공유와 제휴체결 관리위원회 축소, Subcommittee설립 그러나 판매감소, 이익정체 지속 본문내용 Ⅲ.결론 Ⅰ. 서론- 기업 선정 동기 참고 문헌 기업 선정 동기 성공한 세계적 기업 But, 두 기업이 성공하기까지 접근 방향이 다름 → 각각 다른 방향을 선택한 두 기업의 조직구조와 성공요인에 대해 자세히 분석하고자 함 국제 전략의 비교 고도의 글로벌 전략 국가별 선택 수출위주의 마케팅 전략 높은강도 낮은강도 지역적으로 넓게 퍼짐 단순한 글로벌 전략 기업활동의 범세계적 배치 지역적으로 집중화됨 기업활동의 범세계적인 조정 조직구조 기능별 조직구조 사업부제 조직구조 - 제품별 사업부 - 지역별 사업부 국제 사업부가 추가된 사업부제 조직구조 매트릭스 조직 기능별 조직구조 최고경영자 총무부 엔지니어링 재무 영업 생산 사업부제 조직구조 최고경영자 제품A사업부 제품B사업부 제품C사업부 기획실 최고경 참고문헌 www.LGeri.com 주간경제 손민선. 손자병법으로 풀어보는 마츠시타의 혁신 http://www.edaily.co.kr 이데일리 http://www.dt.co.kr/ 디지털 타임스 파나소닉 홈페이지 http://www.panasonic.co.kr/ 필립스 홈페이지 http://www.philips.co.kr/ LG 경제 연구원, 주간경제 792호(2004.8.6) HRM,OD 전문사이트 http://www.jbk.net http://news.naver.com/ 네이버 뉴스 검색 매일경제 2007.1.10 / 2.8 / 5.24일자 매일경제 -2006.12.22 14:26:01 입력 전자신문-KITA 2006.11.29 (서울=연합뉴스) 왕길환 기자 2005.03.18 (금) 오후 3:47 |
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