경영과학 자선적 벤처자본, 재무계약과 벤처 투자가의 부가가치, 벤처캐피탈리스트 감시와 조언(논제 번역)
[경영과학] 자선적 벤처자본, 재무계약과 벤처 투자가의 부가가치, 벤처캐피탈리스트 감시와 조언(논제
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목차
Chap. 7 Philanthropic Venture Capital Chap. 8 Financial
Contracts and Venture Capitalists Value-Added Chap. 9 Venture Capitalists,
Monitoring and Advising
본문 명제 3. 일 때 Advisor가 기업가를 고용하지 않고, 일
때는 기업가를 고용하는 문턱 값(Threshold)인 가 존재한다. 이 문턱 값은 보다 엄격하게(Strictly) 작다.
예전에는
프로젝트에 자금을 지원하는 Advisor들은 기업가를 고용하는 것을 포기했었다. 왜냐하면 프로젝트의 가치에 비해서 그들에게 지불해야하는 임대료가
너무 컸기 때문이었다. 하지만 기업가가 노력하는 것이 더 효율적이기 때문에 기업가가 Advisor를 고용하는 것보다 Advisor가 기업가를
고용하는 쪽이 더 이루어지는 듯하다. 다르게 말하면 기업가가 Advisor에게 머무르고 싶어 하고 반면에 Advisor는 기업가를 직원으로
고용하고 싶어 할 때의 변수 값이 있다. 반대로 기업가가 Advisor를 고용하는 경우에는 변수 값이 없다. 명제 3은 기업가와 컨설턴트의
노력들의 상대적 효율에 따라 공동의 노력의 제공이 발생되기 어렵다는 사실을 반영하고 있다. 즉, 기업가의 노력이 더 효율적이면, 컨설턴트를
고용하는 것이 덜 가치 있게 되는 것이다.
이 부분을 완벽하게 하기 위해서 이제 우리는 벤처 투자가의 역할에 대해서 알아볼
것이다. 여기에서 벤처 투자가의 개입이 기업가가 직면한 상황을 해결해 줄지 말지에 대한 질문이 생길 것이다. 이 질문에 대답하기 위해서 기업가가
벤처 투자가에게 자금을 요청한 상황을 생각해보자. 이 상황에서 벤처 투자가는 노력()과 자금()을 제공할 것이다. 비교를 위해서, 그리고 상황을
더 흥미롭게 만들기 위해서 우리는 벤처 투자가에게 유한 책임(Limited liability)을 계속해서 가정할 것이다.그리고 이제 기업가의
프로그램은 다음과 같이 쓰일 것이다.
본문내용 ded Chap. 9
Venture Capitalists, Monitoring and Advising 번역과제 7단원 자선적
벤처자본(Philanthropic Venture Capital) 사회적 기업을 위한 새로운 재무 모델 LUISA
ALEMANY Associate Professor, ESADE Business School MARIAROSA
SCARLATA PhD candidate, ESADE Business School 서론 최근 몇 년간 자선적
벤처자본(Philanthropic Venture Capital)은 그다지 연관이 없어 보이는 ‘자선(philanthropy)’과
‘벤처자본(Venture Capital)’이라는 두 단어가 합쳐졌다는 이유로 많은 관심을 끌어 모아왔다. 자선은 기부라는 뜻을
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