중소기업창업론 기업성공사례 이랜드의 기독경영과 성공전략 분석

중소기업창업론 기업성공사례 이랜드의 기독경영과 성공전략 분석 이랜드의 성공요인 분석.hwp 목차 1. 기업소개 및 연혁 2. 경영이념 3. Chief Executive Officer (최고 경영자) 4. 핵심성공전략과 4P 5. SWOT 분석 6. 인사관리 (인적자원) 7. 기업문화 8. 고객관리 9. 경쟁사 10. 마치며 (본받아야 할점) 본문 1. 기업소개 및 연혁 1) 기업소개 이랜드 그룹의 대표 의류브랜드, 이랜드는 이화여대 근처의 2평 남짓한 보세옷가게 “잉글런드”로 출발한 회사이다. 처음 이랜드는 보세의류를 중심으로 대학생을 주고객으로 하여 각종 캐주얼 의류를 선보이면서 대학가에 서서히 알려졌다. 얼마후 저렴한 가격과 실용적인 디자인이 대학생 층의 구매욕구를 충족시키면서 판매수요가 증가하게 되고, 점차 대학가와 명동 등지의 젊은층을 대상으로 한 매장들의 대리점 신청이 쇄도하기 시작했다. “잉글런드”의 성공을 바탕으로 이랜드는 곧바로 “브렌따노”, “언더우드”를 출범시키면서 고속성장의 기틀을 마련하게 된 후 1986년 법인등록을 하면서 상호를 “이.랜드”로 바꾸고 “헌트”, “리틀브렌”등의 브랜드가 출범과 더불어 모두 폭발적인 성장을 거듭하며 대형 의류회사로 본격적인 성장을 해나간다. 이랜드 그룹의 모기업인 (주)이랜드는 현재 이랜드, 브렌따노, 헌트, 후아유, 티니위니 등 성인 캐주얼 브랜드와 푸마 라이센스 사업부문이 있고, 13개의 브랜드와 전국에 1000여개의 매장을 운영하고 있다. 2) 기업연혁 ⑴ 출범 태동기(1980-1987) 이랜드는 당시 이분화되어있던 캐주얼 의류의 유명 브랜드와 시장제품의 장단점을 취합하여, 양자의 중간정도 가격으로 소비자에게 신뢰를 줄 수 있는 제품을 기획하였으며, 광고 전략면에서도 고객만족이 가장 효율적이고 합리적인 광고라는 생각으로 거액의 자금이 소요되는 매체 광고비를 원가절감이나 품질향상에 투자하는 한편, 신선한 각종 광고 아이디어를 개발하여 브랜드에 대한 신뢰감을 높이는 정책을 펼쳤다. 또한, 의류업계 최초의 프랜차이즈 시스템을 통해 시간과 장소에 구애 받지 않는 동일한 이미지를 구축하여 브랜드의 신뢰도와 인지도를 높였으며, 이러한 방법은 적은 자본과 인력으로 빠른 시일 내에 시장에 진입이 가능하게 해 주었고 효율적인 프로모션을 가능하게 하였다. 한편, 생산면에서는 외주관리(Out sourcing)를 통해 원가절감과 더불어 조직의 유연성을 유지하여 조직의 비대화를 지양하였다. 본문내용 심으로 대학생을 주고객으로 하여 각종 캐주얼 의류를 선보이면서 대학가에 서서히 알려졌다. 얼마후 저렴한 가격과 실용적인 디자인이 대학생 층의 구매욕구를 충족시키면서 판매수요가 증가하게 되고, 점차 대학가와 명동 등지의 젊은층을 대상으로 한 매장들의 대리점 신청이 쇄도하기 시작했다. “잉글런드”의 성공을 바탕으로 이랜드는 곧바로 “브렌따노”, “언더우드”를 출범시키면서 고속성장의 기틀을 마련하게 된 후 1986년 법인등록을 하면서 상호를 “이.랜드”로 바꾸고 “헌트”, “리틀브렌”등의 브랜드가 출범과 더불어 모두 폭발적인 성장을 거듭하며 대형 의류회사로 본격적인 성장을 해나간다. 이랜드 그룹의 모기업인 (주)이랜드는 현재 이랜드, 브렌따노, 헌트, 후아유, 티니위니 등 성인 캐주얼 브랜드와 푸마 라이센스 사 하고 싶은 말 인터넷에 있는 자료만을 참고했지만 풍부한 자료와 정보를 바탕으로 요약했습니다. 개인적으로 굉장히 도움이 된 레포트였습니다. 잘 활용하세요~