2013년 9월 29일 일요일

위대한승리_(경영과학)1

위대한승리_(경영과학)1
위대한승리_(경영과학)[1].hwp


본문
특히 책을 통해서 웰치에 대해서 느낀 것은 앞서 이야기 했던 것처럼 기업가로서의 큰 열정을 지니고 변화와 혁신을 과감히 실행하는 결단력과 항상 사람(구성원)을 중요시 한다는 점이었다. 실상 열정과 변화 및 혁신에 대한 것은 웰치 뿐 아니라 한 분야에서 성공을 거둔 경영자라면 누구나 가지고 있는 것이라 여겨진다. 하지만 냉정한 판단력으로 자신의 임무를 수행해야 하는 경영자로서 사람에 대한 관심과 배려를 가진다는 것은 그리 쉬운 일 같지는 않다. 특히 글로벌 시대라고 일컬어지는 현대에 있어 격변하는 주변 환경과 위험에 항상 노출되어 있는 기업에 있어서는 그것이 더더욱 힘들 것이다.


본문내용
리해야 하는 이유를 밝히고 있다. 우리는 ‘승리’라는 말이 상대방을 누르고 내가 그 위에 올라서야 하는 것으로 인식하지만 잭 웰치가 말하는 승리는 다른 사람을 이기기 위한 싸움이 아니라 비즈니스 게임을 즐기라는 것이다. 마치 스포츠 경기에서 정정당당히 겨뤄 1등을 거머쥐는 모습처럼 말이다. 물론 게임에서 질 수도 있다. 그러나 다시 일어서는 것, 그것이 바로 승리하는 길이다라고 잭 웰치는 말한다. 그러나 승리하는 방법은 단순히 정직하게 게임에 임한다고 해서 이기는 것이 아니라 승리하는 길을 찾아야 한다고 강조하면서 그 방법을 이 책에서 제시하고 있다.
이 책 속에도 직접 소개되어 있고 또 잭 웰치와 관련된 여러 논문이나 인터넷 상의 정보들을 통해 살펴본 그의 주된 업적은 그가 GE(General Elect
 

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