목차
Ⅰ. 현대차 선택이유
Ⅱ. History of 현대차
Ⅲ. 현대차 기업분석
Ⅳ. 현대차 성공전략
Ⅴ. 현대차의 문제점 or 앞으로 예상되는 문제점
Ⅵ. 우리의 Solution
Ⅵ. 참고문헌
본문
1. 차량부문 산업분석
(1) 산업의 특성
자동차 산업은 광범위한 산업 기반을 전제로 하기 때문에 다른 산업에 비해 전후방 산업 연관 효과가 매우 큽니다. 자동차 산업은 크게 제조, 유통, 운행으로 나눌 수 있다. 제조에는 철강, 화학, 비철금속, 전기, 전자, 고무, 유리, 플라스틱 등의 산업과 2만여 개의 부품을 만드는 부품 업체들이 연계되어 있다. 유통에는 완성차 업체의 직영 영업소나 대리점, 할부금융, 탁송회사 등이, 운행에는 정비, 부품, 주유, 보험 등의 업종이 연관되어 있다. (2) 산업의 성장성
자동차 산업의 성장은 정부의 산업 정책과 업계의 끊임없는 연구 개발 노력을 발판으로 내수 및 수출 시장이 지속적으로 확대되면서 이루어졌다. 한국 자동차 산업은 최초의 고유 모델인 포니를 수출하기 시작한 지난 1976년 이후 2011년까지 총 7,116만 대의 자동차를 생산했는데, 이 중 45.4%인 3,230만 대를 내수 시장에, 나머지 54.6%인 3,886만 대를 해외 시장에 판매했다.
(3) 경기 변동의 특성
자동차 수요는 경기 변동과 밀접한 관계를 맺고 있습니다. 자동차 보급이 일정 수준 이상에 도달해 자동차 수요의 증가세가 둔화 내지는 정체를 보이는 시기에는 그 관계가 더욱 뚜렷하게 나타난다. 자동차 보급이 성숙되기 전인 1994년 이전에는 경기 변동에 상관없이 자동차 수요가 급격히 늘어났지만, 성숙 단계에 들어선 1995년부터는 경기 변동에 민감한 영향을 받고 있다. 특히 경기 침체기에는 대표적 내구재인 자동차의 수요가 다른 소비재에 비해 더 크게 감소하는 특성을 나타내고 있다. 지난 1998년에 자동차 내수 판매가 절반 이하로 위축된 것은 이러한 특성에 기인한다.
본문내용
전략경영과 경쟁우위」, p.4
또한 그러한 성공이 지속적으로 이어지면서 계속 이익을 낼 수 있는 기업을 전략적으로 성공한 기업이라고 할 수 있다. 지금까지 하버드 케이스를 통해 여러 좋은 전략을 통해 성공한 기업들을 알아보았지만, 대부분 우리가 쉽게 접하기 힘들었던 기업들이고 때문에 설명을 들으면서도 공감이 덜 되고 이해가 잘 안 되는 부분들이 많았던 것도 사실이다. 그래서 국내 기업에서도 지속적으로 성공하는 기업을 찾아 그 기업의 전략을 알아보고 싶어졌고 그중에서도 요즘 한창 좋은 성적을 내고 있고, 꾸준히 성장해온 우리나라의 대표적인 기업인 현대차를 선택하게 되었다.
딜로이트 송기홍 대표님은 지난 특강에서 전략의 Key word를 선택, 실행, 경쟁우위, 우월한 성과이라고 정리하신바 있다. 이러한 면에서
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