최고의 기획노하우

최고의 기획노하우 최고의 기획 노하우.docx 목차 Part1.단계별 방법의 이해 1단계. 계획(Plan) 2단계. 실천단계의 기획 3단계. 공유, 확산, 평가 Part2. 창조적 사고훈련법 1. 관찰력 2. 주인공의 시각으로 3. 사물의 본질분석 . . 11.종합적인 스토리 정리와 객관적인 시각훈련 . . 본문 예를 들어 생산성을 10% 향상시키는 아이디어가 즉시 10개 라인으로 전파되면 결과적으로 전 제품의 생산성이 10% 오르는 셈이지만, 1년이 넘도록 1개의 라인에서만 그 아이디어가 적용된다면 10개 라인을 가진 회사에서 결과적으로 1/12%의 저조한 생산성 향상을 가져온 결과인 것이다. 본문내용 사업계획의 기초가 될 수 있는 것이다. 이런 기획을 훌륭하게 해내기 위해서는 두 가지 방향의 지식과 기술이 필요하다. 여기에 소개하는 두 파트를 소화해낸다면 여러분은 기획의 귀재로 대우받게 될 것임을 나는 확신한다. Part1. 기획의 ‘단계별 방법 이해’이다. 보편적인 기획 안들을 보면 계획단계에서 그쳐 기획의 의도는 있고 실천과 공유에 대한 내용의 부재로 이어지는 경우가 많다. 이것은 말 그대로 계획일 뿐이지 기획이 아니다. 기획은 계획, 실천, 평가의 전체가 그려져야 하는 것이다. 1단계. 계획(Plan). 일의 방향을 설정하는 것으로 올바른 방향의 명확한 설정을 위해서는 우선 내 위치나 능력에 대한 정확한 분석을 바탕으로 비전의 명확성 분석된 나와 비전 사이에 벌어져있는 차이(Gap) 파악된 문 하고 싶은 말 사회생활을 하다보면 개인별 능력의 차이에 따라 사회의 대접은 분명 다르다. 회사 측에서 보자면 같은 직원이라도 업무능력이 탁월하고 기획력이 넘치는 사원은 인재이지만, 자신이 맡은 업무처리에도 버벅거리는 능력이 뒤떨어지는 직원을 보는 시선이 고울수만은 없는 것이다. 시대적인 흐름으로 업무처리능력은 많이 보편화 되어있다. 하지만 단 한가지 기획에 대한 능력은 다르다. 기획능력을 갖추고있다면 승진과 발전의 에너지가 될 것이 틀림없다. 사람마다 능력의 차이는 다소간 있겠지만 누구나 기획을 트레이닝 할 수 있다면 그 기술이야말로 대단한 것이 아닐까? 기획에 따른 내부구성은 생략했고 기획능력을 키울수있는 방법을 소개한다. 여러분의 직장생활과 사회생활에 도움이 되리라 굳게 믿으면서.