목차 목차
Ⅰ. 팡팡 개요
Ⅱ. 환경분석 1.고객의 요구사항(NEEDS) 2.SWOT
Ⅲ. 마케팅 전략4P
Ⅳ. 재무회계 1.비용구조 2.자금조달방법 3.수익구조 4.수익잠재력
Ⅴ. 개발 계획 및 발전 방향 1.개발 계획 2.발전 방향
Ⅵ. 위험요인(Risk) 및 특수고려사항
본문
2)Price 10%의 가격할인을 통해서 20%의 매출증대가 있었다는 비공식적인 통계가 있다. 하지만 점포마다 판매하는 서비스나 상품에 따른 마진율이 다르고, 학기 중과 방학 중일 때의 상품 및 서비스 판매율이 다르기 때문에 다른 할인율이 적용된다. 아래의 할인율은 서울을 기준으로 한 것이다. ㆍ 학기 중10%~30% ㆍ 방학 중20%~50%
3) Place 팡팡은 대학생을 주축으로 하는 고객과 대학가의 여러 점포인 가맹점 사이를 좁혀주는 역할을 할 것이다. 즉, 좀더 나은 서비스와 가격을 원하는 고객과 매출의 증진을 바라는 가맹점 사이에서 중간자 역할을 할 것이다. 팡팡의 특징이 유형의 상품을 판매하는 것이 아니기 때문에 사이트는 정보 지향적이 되어야 한다. 여러 가지 컨텐츠를 제공하며 회원 수와 가맹점 수를 늘리고, 지속적으로 고객의 요구와 가맹점의 요구를 조화시키며 사이트의 질적 향상을 도모한다. 팡팡 가맹점의 PR을 사이트를 통해 대행해 주며 더욱 높은 서비스의 질을 유도한다. 고객은 가맹점에 대한 정보를 얻을 수 있고, 저렴하고 합리적인 가격으로 상품을 구입 또는 이용할 수 있다. 이를 통해 가맹점은 매출증진을 기대할 수 있고, 고객은 합리적인 가격에 질 높은 상품이용을 실현할 수 있고, 팡팡 중간자적 입장에서 광고비를 수수료로 받는 유통단계가 만들어진다.
4) Promotion ⅰ. 광고전략 ⑴순위사이트 등록순위사이트 들에는 카테고리 별로 회원사들의 순위가 매겨져 있다. 순위의 기준은 방문자수, 페이지뷰(page view), 선호도 등으로 매겨지며 rankey.com 이나 hot100.co.kr의 순위가 많이 쓰이는 추세이다. 우리가 여러 가지 비용을 감안하면서까지 순위사이트에 등록되어야 하는 이유는 고객들이 회원사의 점유율이나 기타 사항을 참고로 그 사이트에 접속하여 이용하기 때문이다. 한 예로 화장품이라는 카테고리의 여인닷컴(yeoin.com)은 전체 화장품쇼핑몰 중 50% 이상의 점유율을 보이고 있다. ⑵커뮤니티 활용다음카페와 같이 활성화 되어있는 커뮤니티 들을 활용한다. 학교를 중심으로 만들어져 있는 카페들을 직접 돌아다니며 홍보한다. 대학생이 모일만한 커뮤니티만 타겟으로 홍보
본문내용 4.수익잠재력 Ⅴ. 개발 계획 및 발전 방향 1.개발 계획 2.발전 방향 Ⅵ. 위험요인(Risk) 및 특수고려사항 Ⅰ. 팡팡 개요 계속되는 불경기 속에 소비자들은 보다 합리적인 소비를 하려고 하고, 반면 상인들은 경기 침체의 여파로 매출액과 수익률이 하락하는 추세이다. 이러한 유통환경에서 소비자들의 구매 심리와 매출 증대를 위한 상인의 노력이 절묘하게 만난 것이 바로 쿠폰이다. 선진국에서는 이미 쿠폰이 합리적 소비의 한 방편으로 뿌리를 내리고 있다. 그러나 국내에는 도입이 미흡하거나 도입되었더라도 대기업의 고객 서비스용 마일리지형 쿠폰이 대부분이다. 일부 선진국에서는 어느 정도 자리를 잡아가고 있고, 국내에서도 시장이 확대되어가고 있으나 국내에서는 아직 세분화되지는 못하고 있는 실정이다. 여기에 착안하여 팡 |
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