목차 1합병 전 하나, 외환은행 기업문화 2합병 과정 3합병 후 현재 상황 4합병
성공사례 5해결방안
본문 01 합병 전 하나은행 기업문화
◆ 사훈, 사가 없는 기업문화
◆
가치를 통한 경영 - 스스로의 가치를 높이기 위해 노력할 것을 강조
◆ 인수합병을 통한 초고속 성장 - 진원만족센터 /
변화 추진팀
02 합병 전 외환은행 기업문화
◆ 한국외한은행법을 기초로 세워진 외한 관리 전문 금융업체
◆
고도의 전문지식과 인재기반
◆ 축적된 글로벌 경험
◆ 신뢰받는 최고은행
본문내용 , 사가 없는
기업문화 가치를 통한 경영 - 스스로의 가치를 높이기 위해 노력할 것을 강조 인수합병을 통한 초고속 성장 - 진원만족센터
/ 변화 추진팀 합병 전 하나은행 기업문화 PAGE:4 02 한국외한은행법을 기초로 세워진 외한 관리 전문
금융업체 고도의 전문지식과 인재기반 축적된 글로벌 경험 신뢰받는 최고은행 합병 전 외환은행
기업문화 PAGE:5 하나 외환 130명 신입채용 연수 후 83명 신입행원 (36%) 상반기 채용 및 연수 후
이탈율 96명 신입채용 연수 후 94명 신입행원 (2%) 타은행에 비해 급여가 높아 인기가 많은 반면 2000년대 이후
통합은행들과 더딘 화학적 결합 (하나서울보람충청) + 여성 행원들의 직군 차별 문제 + 2008년 이후 성장동력 또한 크게
저하됐다는 |
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