인사감사 전반의 검토 및 한국에서의 인사감사 현황

인사감사 전반의 검토 및 한국에서의 인사감사 현황 인사감사 전반의 검토 및 한국에서의 인사감사 현황.hwp 목차 Ⅰ. 인사감사 제도의 개요 Ⅱ. 인사감사의 종류와 방식 Ⅲ. 현행 인사감사의 문제점과 개선방안 본문 Ⅱ. 인사감사의 종류와 방식 1. 종류 1. 감사주체에 의한 분류 1) 내부감사 이는 인사감사를 조직내부의 경영층이 실시하는 방식으로 인사스탭 중심으로 이루어지게 된다. 장점으로는 정보수집 쉽고, 실태파악 쉬운 점이 있으나, 단점으로 조직내 이해관계자의 영향 받을 가능성이 크다는 점과 기업 관행에 대한 새로운 시각 비판제공이 어렵다는 점이 있다. 2) 외부감사 인사감사를 외부전문가(컨설턴트, 대학, 연구기관)에 의뢰하여 실시하는 방법으로 이는 객관적 평가, 신기법 적용 등이 가능한 장점이 있으나, 외부전문가가 기업 내부사정에 어두워 정확한 정보 파악이 어렵고, 상대적으로 내부 감사에 본문내용 가를 평가하는 것을 의미한다. 이러한 기업 전반의 인사관리 활동의 적절한 감사를 위해서 인사관리제도, 활동, 성과의 사실 자료를 체계적으로 수집하고 평가하여 그 기업의 인사관리 활동 전반의 강점과 약점, 문제점 등을 발견하고 평가하여 그에 대한 개선방안을 제시하는 제도이다. 이러한 인사감사제도의 목적을 항목별로 세분화 하면 다음과 같다. 1) 최고경영자의 인사정책이 얼마나 원활히 수행되는가에 대한 평가 기업 전반의 인사 흐름을 측정하는 것으로 향후 경영층의 인사정책의 방향을 결정할 수 있는 단초를 제공해 준다. 2) 특별한 주의 요하는 특정영역과 문제점 파악 기업의 인사 전반의 문제 요소들을 진단해 보고 그에 대한 해결책을 제시할 수 있도록 한다. 아울러 종업원들로 하여금 그들에 대한 기대 상황에 민감하게 참고문헌 최종태, 현대인사관리론, 박영사 하고 싶은 말 인사감사 전반의 검토 및 한국에서의 인사감사 현황