목차 1.Under Armour Story
2.Under
Armour’sStrategies
3.Conclusion
본문 1. Under Armour
Story “선수가 가진 능력을 최대한 발휘하게 하는
고기능성 의류를 개발하고 싶었다”
1996년 매릴랜드 대학교
미식축구팀출신 케빈 프랭크(Kevin Plank 現 Under Armour CEO)가 기능성 셔츠를 만들고자 하여
시작
"Athlete가 싸우러 나갈때 입는 갑옷(Armour)"이라는 의미를 담아 "Under Armour"라고
명명함.
운동선수가 가진 능력을 최대한 발휘하게 하는 "Performance Apparel"이라는 새로운 상품
카테고리를 창출.
중략
2. Under ArmourStrategies 시장침투전략 (Market
Penetration)
기존제품을 기존시장 내에서 보다 많이 판매함으로써 성장 추구
시장점유율을 높이는
방법
새로운 용도를 개발한다.
기존고객의 제품 사용률을 높이는 방법 사용빈도를 높인다. 구매량(1회
사용량)을 높인다.
본문내용 개발하고 싶었다” 1996년 매릴랜드 대학교 미식축구팀 출신 케빈
프랭크(Kevin Plank 現 Under Armour CEO)가 기능성 셔츠를 만들고자 하여 시작 1. Under Armour
Story
"Athlete가 싸우러 나갈때 입는 갑옷(Armour)"이라는 의미를 담아 "Under Armour"라고
명명함. 운동선수가 가진 능력을 최대한 발휘하게 하는 "Performance Apparel"이라는 새로운 상품 카테고리를
창출. 1. Under Armour Story
1. Under Armour Story
TOTAL 2011년
상반기 +39.1%$604,000,000 2010년 상반기 +$434,200,000 1. Under Armour
Story
1. Under Armour Stor |
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