전격 마케팅 및 사업계획서노키아와 성공사례

전격 마케팅 및 사업계획서노키아와 성공사례 [전격 마케팅 및 사업계획서]노키아와 성공사례.hwp 목차 노키아의 신화 기업 현황 기업 구성 본문 1960년대 이후 본격적으로 통신(장비)사업에 진출하여 전자기술을 이용한 무선통신 전송 시스템 장비를 개발하기 시작했다.이후 1978년 9월 스웨덴의 호르다 주식 75%인수, 1987년 오세아닉(프랑스)인수, Standard Electronics Lorenz(독일)의 오디오․비디오기기 부문을 인수했고 1988년 1월 Ericsson의 데이터통신 부문을 인수했다.이렇게 다양한 분야로 사업을 확대하는 무분별한 복합 기업화로 인해 1980년대 말부터 1990년대 초까지 노키아는 큰 위기를 맞았다. 이를 추진한 이는 당시 노키아의 CEO Kari Kairamo였다.Kairamo는 1992년 예정되었던 유럽 경제통합 때문에 적극적인 M&A를 통해 몸집 불리기에 급급했던 것이다.그리고 결국 기업의 위기로 인해 자살했다고 알려져 있다 본문내용 에 놀랐다. 더 이상 사람들은 노키아가 고무장화와 펄프를 팔던 회사라고 인식하지 못하였다. 그러나 누구나 지금은 노키아가 북유럽 핀란드에 위치한 세계 이동통신단말기 시장의 시장점유율 세계 1위(33.3%)를 고수하고 있는 선두기업으로 알고 있다. 점점 더 자수성가라던가 성실한 기업이 살아남기 힘든 시대에, 노키아의 성공은 무엇보다도 우리들의 관심을 끌었다. 또한 무선통신시대의 신데렐라로 우연한 성공을 이루지 않았기 때문에 그 ‘비밀’이 궁금해졌다. 왜냐하면 노키아는 상당히 작은 통신회사였고, 스웨덴에는 에릭슨이라는 정보통신의 거인이 있었다. 유럽에는 그밖에 프랑스의 알카텔이나 독일의 지멘스(Siemens)가 있었다. 미국에는 모토로라가 버티고 있었다. 그러나 지금의 경과는 분명 노키아의 승리이다. 도대체 참고문헌 “노티아는 왜 세계 제일인가”(동방 미디어/다케스에 다카히로 지음)